内容简介

随着我国文化产业发展进程的加快，中国电视剧制作业空前繁荣，获得了大好的发展机遇。纵观我国电视剧制片管理的历史，经历了一个从经验管理到科学管理的发展过程。在过去较长的一段时问里，我国影视剧制作机构的负责人、制片人或制片主任等，只是靠个人的经验来指挥和管理电视剧的制作，缺乏科学的理论指导和有效的运行管理机制，影响了电视剧曲制作质量，在某种程度上造成了不必要的人、财、物的浪费。
　　虽然我国电视剧的市场化运作已有十多年的实践，但从电视剧制片管理本身的理论基础和学科建设上来说，目前尚缺乏一个较为系统完整的制片管理理论体系。因此，通过引入科学的管理理念，制定规范化的管理制度，明确电视剧制作流程各个环节的任务、工作内容和岗位职责等，在此基础上建立电视剧制片管理的理论体系是极为必要的。《电视剧制片管理》结合作者多年的理论教学与实践，在梳理制片管理流程和发展趋势的基础上，构建了相对完整的制片管理内容体系，包括剧本的策划与创作、电视剧的投资与融资、电视剧的成本预算与控制、拍摄期及后期的组织与管理、电视剧的质量管理、电视剧的市场营销、电视剧的知识产权管理、电视剧制片人的素质要求、电视剧管理的相关政策与法规等内容。