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领导力

作者:(美)兹加米 等著;孙永华 译

出版社:

出版日期:2009年01月
个人简介
肯•布兰查德咨询公司创建者之一,现今最知名的发展领导力模式——情境领导理论模式的创立者之一。勒尔的Leadership and the One Minute Manager一书,其行销量达到了两百万册。他为众多知名公司(从American Honda到IBM,从Nissan到Siemens,从McDonnell—Douglas到Thesan Diego Padres)培训了将近50,000名经理人。
内容简介
你是实行自我领导,还是领导一个下属?你是领导一个团队,还是掌控一个公司,或者操纵一个联盟?怎样才能成为一个真正伟大的领导人?
三位享有盛誉的领导力咨询师将以他们40多年的心血研究以及个人非凡的经验,为你找到症结所在并提供相应的解决方案:一个明晰的领导力框架——情境领导力模式,即在自己、个人、团队、公司、联盟等领导力情境下,在领导力进程的各个阶段,经过运筹帷幄、综合考量后,采取不同的领导力技能,发挥你作为领导的最大潜力。
这本书会向你展示一个细节丰满、实践性强、技能多变的领导力模式,任何领导都可以运用它来取得明显的成效。
  • 周正勇 2012-09-30
    你是实行自我领导,还是领导一个下属?你是领导一个团队,还是掌控一个公司,或者操纵一个联盟?怎样才能成为一个真正伟大的领导人?对于一名领导者,最重要的是要营造公平沟通的平台,让组织成员感到被尊重,因此获得组织成员的信任。什么是领导?领导就是带领大家齐心协力去努力实现组织目标的人。作为领导,你凭什么去带领大家?凭的就是大家对你的信任,而不是其他的什么东西。有人曾… [阅读全文]
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