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虎与狐—台湾首富郭台铭传

作者:张殿文 著

出版社:汕头大学出版社

出版日期:2008年10月
个人简介
张殿文,学历:中国台湾“中国文化大学”文艺创作组;英国利物浦大学企管硕士;上海复旦大学新闻学院博士班。
履历:中国台湾兄弟棒球队出版部主编;美国《PEOPLE》杂志记者;中国台湾《中时晚报》体育记者;中国台湾《商业周刊》资深撰稿人;中国台湾《天下》杂志资深撰稿人;中国台湾《e天—下》杂志副总编辑;中国台湾《数位时代》杂志副总编辑。
内容简介
2004年台湾最轰动财经书,华人圈IT界老大,挑战2000亿营收。东西方经营理念结合/企业全球竞争范本/“超竞争平台”理念解读。虎一般威震13万全球鸿海大军,狐一样灵敏迅捷改写市场新规则,独家披露郭台铭语录145条,首次解读富士康持续壮大的经营配方。旗下富士康集团连续三年中国出口创汇第一;全球制造业“代工之王”;华人电子业“成吉思汗”。
  • 祝长玉 2009-03-01
    郭台铭把垂直整合能力、全球制造基地、技术开发能力、全球行销综效同时整合在一起时,便让现有资源产生了效益最大化,让成本绝对领先,这四项布局,再加上鸿海的执行力及多元整合,就是超竞争平台在中国,联想和柳传志家喻户晓,宏碁和施振荣知者甚多,但鸿海和郭台铭默默无闻。我从四年前就开始在MBA课堂问,有谁知道富士康或郭台铭吗?往往只有个别业界的同学知道。然而,鸿海(在中国的… [阅读全文]
  • 梁学才 2009-02-16
    郭台铭是业内少见的喜欢总结的企业家。在富士康内部,几乎每人都能背出几条郭语录,这也成为富士康企业文化的组成部分。郭台铭有一个著名的外号郭三条,这是因为他最爱用三句话来拆解观念和行动步骤。在布置命令时,他经常拿起签字笔,在准备好的白纸上写下自己的想法和对产业结构的分析。郭台铭相信:工作中学习,学习后工作,做比说重要,习比学有效。他喜欢提炼概念,把管理知识融合在… [阅读全文]
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