个人简介

李建平，管理学博士，中科院科技政策与管理科学研究所副研究员，硕士生导师。兼任中国优选法统筹法与经济数学研究会副秘书长、青年工作委员会主任；第一届全国风险管理标准化技术委员会委员，《中国管理科学》副主编，Associate Editor of InternatiOnal Journal of Compu-tational Science等职。主要研究工作涉及数据技术与风险管理、项目管理理论与实践。

内容简介

本书是“21世纪高等院校项目管理工程硕士系列规划教材”之一，编写的目的是体现项目管理学科的专业性和应用性。本书在详细阐述项目进度管理基本概念、方法和技术的基础上，分别以实际建筑项目和软件开发项目为例，对进度管理的实际操作进行介绍，这两个案例分别由两位IPMP B级证书获得者提供，是实际项目管理案例的一部分。全书共分为7章，第1章引论，主要对项目进度管理的基本概念、意义和主要内容进行阐述；第2章项目进度计划的编制过程，分别讲述活动定义、项目活动排序、项目活动资源估算、项目活动时间估算和项目进度计划的编制；第3章项目进度计划的表示技术与方法，对关键线路法、GERT、PERT、甘特图、里程碑计划进行介绍；第4章项目进度计划的优化、主要介绍上期优化、费用优化和资源优化的基本原理与方法；第5章项目进度控制、第6章项目进度管理的计算机实现、第7章项目进度管理案例，分别以软件开发项目和建筑项目为例介绍了项目进度管理的整个过程。本书可作为项目管理工程硕士及其他层次的项目管理专业的教材，同时也可作为大专院校项目管理专业、企业的项目管理培训教材以及项目管理从业人员的阅读参考书。