内容简介
本书从理论与实际相结合的原则出发，将项目管理理论与改革实践相结合，汲取国内外的先进经验及成果，系统地介绍了工程项目管理的理论与方法，体系完整，内容丰富，具有较强的实用性和可操作性。
本书的主要内容包括工程项目的前期策划与决策、工程项目的组织管理、工程项目的范围管理、工程项目的进度管理、工程项目的费用管理、工程项目的质量管理、工程项目的风险管理、工程项目的采购管理、工程项目的沟通管理和项目管理软件在工程项目管理中的应用。
本书可以作为高等院校工程管理、土木工程等相关专业的教材，亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士学习和工作的参考书目。