内容简介
本书从项目采购和项目采购管理的概念、特点、程序等工程项目采购管理的基础知识人手，系统地介绍了目前被国内外业主普遍采用的主要工程项目管理模式的运作、优缺点、合同双方风险等内容，对如何进行工程合同总体策划进行了详细的叙述，本书重点论述了国际工程项目采购、国内工程项目采购、货物采购、咨询服务采购等的采购程序、评标方法等，并且对世界银行贷款项目所采用的标准合同文件进行了介绍。最后讲述了工程合同签订以后，业主和承包商应进行的合同管理工作的主要内容。
本书可作为高等院校工程管理及土木工程等相关专业的教材，或房地产公司、施工单位、政府等各类从事工程项目采购工作的管理人员的培训教材，也可供广大工程项目管理者学习参考。