内容简介
这是一本供建筑施工企业项目经理实际操作用的工作手册。此书分为两大部分，第一部分以问答形式回答项目经理怎样控制和实现项目目标，怎样围绕目标进行管理和操作，为实现目标按什么思路抓工作，用什么方法进行管理。它具有较强的实用性、针对性和可操作性。本书第二部分选登了20个多年从事项目管理工作的成功项目经理的实际管理经验，以供读者学习和参考。
此书内容既包括土建工程施工，也包括装饰、钢结构、机电安装、地铁等专业施工；既有成本、质量、工期、安全等目标控制，也有材料、场容、索赔等专项管理；既有国内工程项目，也有海外工程项目实例，内容丰富、实用性强。相信此书内容对项目经理如何搞好管理会很有启发和帮助。
此书可供建筑施工企业项目经理及建筑施工企业各层管理人员阅读、参考。