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项目管理学

作者:张阿芬 主编

出版社:厦门大学出版社

出版日期:2008年05月
个人简介
张阿芬,集美大学财经学院教授、福建省商业会计学会副会长、中国商业会计学会常务理事、厦门大学项目管理工程硕士生导师(校外)、国际项目管理专家(IPMP)、中国注册咨询工程师(RCE)、中国注册资产评估师(CPV)。主要从事投资项目评估、项目管理、财务管理与税收筹划教学、科研和咨询工作。主持完成《科技成果转化项目评估与全息科技服务平台建设研究》等省、市级研究课题22项;主持完成投资项目可行性研究7 8项;主编出版《会计学》等教材3部,出版《个人投资理财》、《投资项目评估》等专、编著4部;在《税务研究》、《统计与决策》、《商业时代》等公开刊物发表学术论文82篇。
内容简介
本书以《国际项目管理专业资质认证标准》(C—NCB)和《中国项目管理知识体系》(C-PMBOK)的核心内容为主题,以项目生命周期结合项目管理职能为主线,全面系统地介绍现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术,重点阐述项目从启动、开发、实施至结束整个过程所涉及的项目论证与评估、项目组织与项目团队、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险与冲突管理及项目的首尾与后评价等主要内容。
  • 邓韬 2009-08-17
    项目选择行为本身其实是一种决策行为,而决策有科学决策和非科学决策之分。科学的项目决策就是在科学的理论和知识的指导下,通过科学的方法和程序所作的符合客观规律的决策。而非科学决策则是指那些没有足够的科学依据、仅凭经验和臆测做出的决策。非科学决策一般经不起实践的验证,实施后往往达不到预期目的或造成损失。为实现科学决策,应做好下列环节的工作:l确定投资目标;l围绕预定… [阅读全文]
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