个人简介
朱小明，太度体育总裁，著名体育营销专家，中央电视台体育频道广告经营顾问，美国奥运经济论坛中方执行主席，中国十大营销操盘手，中国体育营销网总裁，蒙牛集团体育营销唯一顾问，中国经营报“奥运行销”版顾问，新浪“2008品牌之道”频道顾问。作为企业家出身的体育营销专业人士，朱小明自1992年作为赞助企业的代表支持申办2000年奥运会，至今已有15年体育营销实践经验，在中国企业体育赞助和商业体育运作上，拥有许多有目共睹的成功案例：如泰格•伍兹首次访华商业比赛，米卢商业开发。红牛成为NBA第一个中国商业合作伙伴，蒙牛成为NBA中国最大的合作伙伴。匹克与NBA的系列全方位合作，“蒙牛·城市之闻”、“华帝·奥运家庭进行时”等大型群众体育项目。著有中国第一套“体育营销案例集”《体育营销》（上、下册)等。他提出的运动价值理论、投资学理论、风险评估理论及明星管理理论等已成为中国体育营销史上公认的权威观点。
内容简介
超大型营销活动的工具书、MBA经典案例。
有效和有执行力的活动已经成为一切营销和品牌传播的重中之重，海尔、匹克、青岛啤酒、联想、强生、蒙牛、安利纽崔莱、中国移动，作为各自行业的“领头羊”，将如何打造极聚人气的超大型活动，并达到空前的收视率和支持率，本书将向你揭晓答案。