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做一个有影响力的人:北大领导力十堂课

作者:杨壮 著

出版社:机械工业出版社

出版日期:2008年03月
个人简介
杨壮,北京大学北大国际MBA美方院长,北京大学中国经济研究中心兼职教授;美国福坦莫大学商学院终身职教授、副院长。
  杨壮博士曾获哥伦比亚大学社会学硕士学位及工商管理博士学位,普林斯顿大学公共管理和国际关系硕士学位,大学本科毕业于北京大学英语语言文学系。
  杨壮博士的主要教学及研究领域涉及管理学基础、人力资源管理、战略管理、组织行为学、领导力、比较管理学,已在国内外知名管理学术杂志上发表论文十多篇,并为中国《商务周刊》和《中外管理》杂志定期撰写管理学和领导力专栏。
内容简介
领导力的核心是对他人产生的一种持续的影响力。影响力来自以下三个方面:
  思想家。影响力的第一源泉是领导的思想特质。这里所说的思想家,是指那些具有自己独特的思维模式和哲学理念,对复杂问题有独到判断,并具有完备价值体系的人。
  专家。在专业领域里的扎实基础和精湛技能,能使领导者成为一名受人敬仰的专家。专家在特定领域具有权威的话语权,对特定问题有着超过常人的理解和认识,并且具备把这种认识运用到实践中的能力。这样的专家也往往具有相当的影响力。
  品格。有些领导者具有某种闪光的品质。这种品质既包括为人处世的道德准则,也包括人在困难面前所表现出的坚韧不拔的毅力,在人与人交流过程中的同理心和换位思维能力,对持有不同性格和思想的人的宽容,在处理危机时的勇敢和沉着。对世人的爱心,等等。
  • 刘元 2009-07-10
    如果说德鲁克是西方管理学的鼻祖,约翰麦克斯威尔(JohnMaxwell)博士则是西方领导力大师。在介绍领导力专家的时候,杨壮绝口不提沃伦本尼斯、约翰阿代尔、约翰科特或保罗赫塞,而唯独说起约翰麦克斯威尔,甚至一度把他在领导力研究领域的地位同德鲁克在管理学界相类比,这不禁令人好奇,杨壮的领导力思想究竟师出何门,或者他所说的到底有多少可信度?然而,事实是这样的:杨壮是北京大学… [阅读全文]
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