内容简介
在总结大亚湾核电站工程建设经验的基础上，岭澳核电有限公司商务部门对岭澳核电工程的合同管理、财务管理及审计工作进行了改进和创新，形成了自己特色的管理体系和方法，在大型工程的合同管理、财务管理及审计方面积累了宝贵的经验。按照公司董事会及公司总经理部关于岭澳核电工程要在出成果的同时出人才、出经验的要求，商务部门在时间紧、任务重的情况下，提前计划，统筹安排，认真开展了经验总结工作。本卷正是在全面总结岭澳核电工程合同管理、财务管理及审计工作的实践经验的基础上撰写而成。
本卷为《岭澳枋电工程实践与创新》中的一卷，由三部分组成。第一部分为合同管理经验，第二部分为财务管理经验，第三部分为审计工作经验。
本卷源自岭澳核电工程实践，可供核电站工程和其他大型工程项目的合同管理、财务管理及审计工作者参考。