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管理控制实证研究

作者:郑石桥 编著

出版社:经济科学出版社

出版日期:2006年10月
内容简介
管理控制是会计学科和管理学科相结合的产物,是管理者影响组织内其他成员实现战略的过程,主要包括战略规划、责任中心、内部转移价格、预算、业绩评价和激励机制等内容。鉴于这个问题的重要性,一直是英美发达国家实证会计研究和实证管理研究的重要领域之一,形成了不少很有意义的研究成果,特别是其中的研究方法更是值得我们借鉴。
本书主要包含了两方面的收益:一是对管理控制各主要问题的实证研究做了简要概述,所以,通过本书可以较为全面地了解英美等发达国家的管理控制实证研究现状;二是在概述研究成果时,主要介绍研究假设、变量设计、数据收集和研究结论,可以做为管理控制实证的参考书。
  • 罗百辉 2009-06-09
    以打造企业利润中心为已任的正林企管首席顾问罗百辉认为,责任中心可分为5个层次:收入中心、费用中心、成本中心、投资中心、利润中心。收入中心(revenuecenter)什么是收入中心收入中心是对收入负责的责任中心,其特点是所承担的经济责任只有收入,不对成本负责,因此,对收入中心只考核其收入实现情况。此类责任中心一般是创造收入的部门。收入中心是指负有销售收入和销售费用责任的销售部… [阅读全文]
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