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跨越:如何完成企业转型的学问
作者:
汪福安
出版社:
中国商业出版社
出版日期:
2003年09月
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个人简介
汪福安,中国企业联合会资深管理顾问,高级咨询询师,长期致力于中国企业转型与管理变革问题研究,曾与人合著管理畅销书《海尔是海》、《联想无限》。
内容简介
本书是关于如何成功转型……海外与国内企业转型与跨越经验的第一次系统总结。既有战略与变革讲解,更有国内外许多著名企业战略转折的经典案例。在战略转折点上,做正确的事比正确地做事更重要。一个企业要想成为行业领袖,要想基业长青,就要思变,知道为什么要变,更要知道到底怎么做。优柔寡断比错误决策危害更大。
本书评论
人力资源助力企业的转型
周正勇
2012-10-03
人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,但是,在各大网站和现实生活中,我们又不得不承认:人力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一,这固然和中国企业的发展速度过快有关,但是我认为人力资源管理者的自身素质是他们倍感压力的重要原因之一,人力资源管理需…
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创业企业与企业家
企业内部革新
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