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营销分析实务

作者:(美)唐纳德·勒曼 拉塞尔·威纳 刘艳红 裴蓉

出版社:企业管理出版社

出版日期:2004年04月
个人简介
  唐纳德·勒曼,是哥伦比亚大学教授,在纽约州斯克内克塔迪联合学院获教学学士学位,在普渡大学克兰纳特学院获工作业管理硕士和博士学位,著名营销专家。 唐纳德·勒曼的研究领域涉及个人或组织模型选择与决策制定、经验归纳与整合分析、新产品上市与推广、产品创新、品牌资产评估、顾客资产评估等。勒曼教授在哥伦比亚大学讲授过市场营销学、管理学和统计学等课程,是康乃尔大学、达特茅斯大学、纽约大学和宾夕法尼亚大学的兼职教授,在《Journal of Consumer Research》、《Journal of Marketing》等。
内容简介
  本书用实务性的营销分析模板与方法介绍了如何开展营销分工作 第一章营销计划概述:制定营销计划的基本原则,企业制定计划时常犯的错误,并附有详细的营销计划提纲。 第二章界定竞争对手:界定不同层次竞争对手的方法 第三章行业分析:用市场成长率、行业要素(进入壁垒)和环境要素(如管制)等指标评估产品在市场中的地位。 第四章竞争对手分析:如何根据竞争对手的目标、策略和能力来分析竞争形势,预测竞争对手的未来行为。 第五章顾客分析:管理和分析顾客消息。 第六章市场潜力和销售预测:预测市场潜力、销售潜力、市场战友有率的方法。 第七章制定产品营销策略:有效地将营销分析方法应用到营销策略制定中。
  • 郎鸣镝 2007-06-10
    营销诊断的一个重要前提是,你要去做很多调查,但调查后该如何处理数据呢?很多专业公司只是导入SPSS软件,做出各种图表,然后对着图表说几句话,就万事大吉了。其实远不止如此,数据处理完毕,做出很多分析图表之后,剩下的事情就要交给专业顾问来进行分析了,这个环节可以称作专家系统经验参数,使决策软件系统的灵魂和关键。目前,最成熟的决策软件系统,莫过于股票分析选股软件了,但… [阅读全文]
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