个人简介
何旭鹏，北京金蓝盟企业管理顾问集团总裁兼首席顾问师，管理学硕士，资深咨询专家，实力派营销专家。
具有丰富的企业咨询和培训经验，曾主持过“中国营销典型案例研究”工作，并辅导过100多家企业的营销、管理体系改造，参与过6家知名企业的管理模式建设。目前正指导多家企业的市场推广、营销管理体系构建和管理模式推行，以实现其经营发展的提升。
曾任北京某集团销售总监，带领团队在一年中使销售额从2000万元直线上升为1.2亿元。被该公司誉为“英雄式”人物。自1998年参与金蓝盟宁波公司总经理、烟台公司总经理，并带领这两家分公司由“零”起步，直至进入快速、稳健的发展轨道。
内容简介
在整个营销过程中有很多的关键点，而形成现实的市场竞争力很大的表现是对关键点的控制，关键点控制到位，产品的竞争力就强。因此，对于关键点的研究和掌控，就成为企业开拓未来的制高点，它关系到企业能否发展得更加成熟、卓越。
产品的成交维持着企业的生存，而企业的营销则决定着产品的成交与否。掌控营销关键点，将营销精准到位，让产品更具竞争力，让企业得以持续成长、立于不败之地。
当我们抱怨竞争对手不按照规则出牌的时候，是否就是因为我们没有抓住应有的机遇呢？不是对手变化太快，而是我们自己变化太慢。今天，置身在瞬息万变的市场之中，谁掌握了变化的先机，谁就拿到了“芝麻开门”的钥匙，本书为你讲述突破业绩的五条路线，把握量利的六大关键因素，提升销量和利润的三部曲，让你在在飘摇不定的变局之中快速应变、稳操胜券！