个人简介

李政权，著名营销管理专家，弱势品牌营销及渠道专家；拥有十余年的营销及中高层管理实战经验；精确制导营销顾问公司总经理、前进纵队首席策略长官；中美国际工商管理学院、中国工商管理研究院等多家院校的特聘教授；中国市场营销总监、中国总裁网等多家职业资格认证及培训机构的特聘讲师；《销售与市场》《销售与管理》等多家财经杂志的专家顾问团成员及特约撰稿专家《成就优势渠道》、《弱势品牌营销》、《检修：管理者自我提升的必修课》等书作者。

内容简介

为什么统治地球上亿年的恐龙会灭绝，反而是另一些微小生物更能“适者生存”，获得进化的机会？为什么一些昨天还风光无限的领先者，今天已被人超越，凋谢成了一朵“明日黄花”？这说明那些貌似“不可战胜”的强者，随时都有可能被后来者和弱小者超越。
以弱胜强，不是无心插柳，而是源于精心的谋划；不是一时的运气，而是有系统的方法。那么，作为弱势一方的广大中小企业、初创企业如何才能实现崛起？作者指出，利用本就存在的强弱互换的趋势，或者是主动创造强弱互换的机会是关键。
企业要从五个方面出发，由点及面构建起一个崛起系统，即：
从产品出发，跟风、跟随、创新 各种招数套路都可以用，关键是找到适合企业的最佳机会：
从渠道出发，提升经销商的分销积极性和反应能力，突破竞争对手的渠道封锁，
从区域市场出发，先成为区域市场的强者，建设好“根据地”，再进军规模市场；
从竞争出发，塑造局部竞争优势，扬己之长，攻敌之短：
从传播出发，运用事件营销、网络营销等，以低成本实现高效传播。
本书是专为中小企业、初创企业量身定做的一整套与强者博弈、成功走向崛起的营销宝典。
本书阅读对象：中小企业、初创企业的经营者及营销管理者。