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现在,发现你的优势

作者:(美)白金汉 等著,方晓光 译

出版社:中国青年出版社

出版日期:2007年05月
个人简介
马库斯·白金汉(Marcus Bukingham)是盖洛普公司高级副总裁,与人合著《首先,打破一切常规》。他是华盛顿演讲局的特约演讲人,在诸多电视节目当过嘉宾,包括CNN的“国际展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。他和太太简住在纽约。
唐纳德·克利夫顿(Donale O.Clifton)是盖洛普公司前董事长,现任盖洛普国际研究和教育中心主任。他是优势识别器测试的主设计人,住在内布拉斯加州林肯市。
内容简介
不幸的是,我们大部分人对自身才干和优势不甚了了,更不具备根据优势安排自己生活的能力。相反,在我们的父母、老师、经理和一心关注病态的心理学引导下,我们成为自身弱点的专家,为修补这些欠缺而一生追求,却对我们的优势不闻不问,任其荒废。
全国畅销书《首先,打破一切常规》的合著者马库斯·白金汉和盖洛普国际研究和教育中心主任唐纳德·克利夫顿发明了一个革命性的方案,来帮助读者们识别自身才干,并将其发展成优势,继而持续达到几乎完美的工作表现。本书的核心是网上进行的优势识别器(StrengthsFinder)测试。这是长达25年,耗资数百万美元的研究成果,旨在识别最普遍的人类优势。该测试推出34个主导“主题”及其成千上万的组合,并揭示如何最有效地将它们转化为个人和事业的成功。在开发这一方案过程中,盖洛普对两百多万人进行了心理测试,继而帮助读者学会关注和增强这些主题。
那么,它的工作原理是什么?本书附有一个独一无二的个人识别码,使你能通过互联网进入优势识别器测试。这一网上访谈分析你的本能反应,并立即向你提供你的五个最强大的主题。你获知自己在34个主题中-例如成就、行动、体谅、前瞻、战略等-的主导主题后,本书就会指导你如何在三个层面上发挥它们,继而产生巨大的效应:你的自身发展,你作为一名经理人的成功和你所在组织的成功。
  • 侯浩彬 2010-02-11
    这本书告诉我们:优势=才能+技能+知识。才能与生俱来,无法在后天习得,技能和知识不是与生俱来,通过我们的学习和反复的实践可以习得,也就是说要让我们学习和实践的劳动成为促成我们成功的优势,定位才能就是定位了成功的靶心。才能是个性层面的元素,是我们喜欢、乐于尝试去做,也愿意在这个方面去学习新的事物。在这种体会中,我们去发现自己的优势,但是擅长的事情背后并非蕴含着我们… [阅读全文]
  • 王光远 2009-10-23
    这是一本非常有趣的书,配合测试,能了解到自我本身的五大才干优势,就目前来说和自己还是有很多吻合的地方。书中指出,很大一部分人终其一生都在为自身的弱点而奋斗,那是源于面对弱点的恐惧。这往往抑制了自身才干(优势)的发挥。再努力也就是平平而已。要想辉煌自己的人生,不是要想XX人那样的人生,那样的生活,而是怎样最大极限发挥自己的优势,控制会阻碍你发展的弱点。当然不阻碍… [阅读全文]
  • 陈铁 2009-06-10
    成功在于在充分发挥自己优势的同时控制自己的弱点,而不是徒劳的弥补弱点.主要的途径在于:发现优势-利用优势-取得成功-增强自信.产生这个观点的原因在于每个人的个性是从少年起就形成的,成年后难以改变.与西方人相比,国人一般在自信上太不足了,看看这本书,重新认识一下自己,找到身上的闪光点挺好的.说实话,这本书从理念上来说没什么新的东西,就是讲个性化.而且我对于书中关于才能(talent)的… [阅读全文]
  • 籍磊 2008-11-18
    管理者成功的要诀是什么:帮助成员改进习惯短板?还是充分利用现有成员的才能,组建一个合理搭配的完美团队?本书是《现在,打破一切常规》的姊妹篇。书中清晰的传递了一个思想:试图去改变一个人现有的思维习惯和行为模式是低效的,往往不能适应管理效率的要求。正确的做法是发现优势所在,并专注于优势,把优势打造成为核心竞争力。这是对传统思维的颠覆。不再认为人的本质是一样的、无… [阅读全文]
  • 梁修超 2008-07-09
    很早就做了优势识别测试,我的5大优势主题分别是战略、前瞻、思维、交往、竞争。战略主题是一种独特的世界观,可以透过复杂的事务识别其中的规律。不断的进行路线的选择与筛选直到选择出最佳路线。前瞻主题对未来充满希望,能够描绘未来的前景,以更高的眼界来看待一切。思维主题,对思想活动的需求有可能是专注的,专注于一个焦点解决一个问题,酝酿一个新的创意,或者是漫无边际的。喜欢… [阅读全文]
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丁祎楠

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