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不对称创新:挑战者的成功之道

作者:吴振海

出版社:

出版日期:2024年11月
个人简介
吴振海,现任北京英诺信创新管理咨询有限公司总经理,清华大学工商管理硕士,不对称创新战略理论创始人,著有《不对称创新:挑战者的成功之道》。曾在北京恒基伟业电子产品有限公司和西门子(中国)公司任职,在移动通讯、消费类电子产品和家用电器等竞争性行业领域具有丰富的市场营销和产品规划经验。主要研究领域包括:战略创新和产品创新。
内容简介
以弱胜强,是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而,在敌强我弱之下,挑战者如何实现对领先者的赶超?行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点,进而不断发展?放眼产业市场的演变,强弱之间的转换时时都在上演。但是,以弱胜强,究竟是无心插柳,还是源于精心谋划?究竟是一时运气的偶然,还是成竹在胸的必然? 作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究,在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上,提出:创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径,但是要想成为成功的创新者而不是铺路石,挑战者的战略思想必须有别于市场领先者——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点,既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势,同时也关注为客户创造价值。这就是挑战者以弱胜强的成功之道。作者不但总结了以弱胜强的内在规律,还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。
  • 郑磊 2007-09-01
    收到吴振海的新作不对称创新-挑战者的成功之道,答应作者周末抽出时间读,然后写一篇书评,吴振海说,想听到真实的反馈。我初次看到这本书的片断章节是在价值中国开始连载的时候,管理频道的沈编辑请我发表看法,当时,草草翻了一篇,印象中文字流畅,表达清晰,案例丰富,是一本易读的管理读物。我不读管理类书籍已经有很长时间了。开始工作的前几年非常热衷于各种管理流派,希望从中发现对于… [阅读全文]
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