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培训游戏全案·激励

作者:经理人培训项目编写组编

出版社:机械工业出版社

出版日期:2004年07月
个人简介

内容简介
  本书涵盖了激励为主题的100多个经过实际运行的最新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的操作步骤,并进行总结和评估。实战宝典:培训案头必备;妙计锦囊:人力资源及管理人员的管理智慧;行业精华:业界人士必读。 本书四大特点:更体贴的设计,更实用的编排,更有效的游戏,更方便的阅读。 激励游戏是涉及面最广的,对于大部分的激励游戏,你都可以看到创新或沟通的影子,这不足为奇,因为对员工的激励就是在平时的点点滴滴中产生的,也可以说只是游戏都会对学员产生激励作用的。激励游戏的目的是让学员从中得到启示,增强面对挫折的勇气……细细品味本书中的游戏和寓言故事吧,你会从中得到人生的启示的。
  • 郑伟强 2008-01-29
    激励的三要素:努力与绩效的关系;绩效与报酬的关系:如果员工缺少积极性,错在于管理者和组织,而不是员工!管理者不仅要惩罚他们不支持的行为,更要奖励他们期望的行为!最有力的激励方式是:认可、认可、认可!本书涵盖了激励为主题的100多个经过实际运行的最新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的操作步骤,并进行总结和评估。实战宝典:培训案头必备;妙计锦囊:人力资… [阅读全文]
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