个人简介

仓科敏材，1944年出生于大阪，1967年毕业于庆应大学，同年应聘进入东芝公司工作。1993年进人富士综合研究所工作，1997年任同所理事(负责经营战略研究)，2001年升任同所高级理事(职务相同)。其学术思想在关于经营体系研究和以大企业为中心的咨询顾问方面深受好评。其著作有：《企业家型管理者的自我革新》(产业能率大学)、《2001年的日本展望》(合著／讲谈社)、《美国新生的信息革新管理》(监修／白桃书房)等。

内容简介

在中国经济的快速发展史，民营经济，尤其是其中的家族企业，愈益成为不可或缺的重要因素之一。
放眼全球，在20世纪90年代，支撑意大利实现“奇迹般经济复苏”的功臣，是一种应该被称为家族资本主义的经营体制，并非法人资本主义。这就是人们所说的“能够直截了当地看见经营者个人的相貌或听到其声音的极富人情味的资本主义”。在日本的上市企业中大约有40%是由企业创办者或其家族支与的家族企业。在世界500强中，家族企业亦是一道亮丽的风景。诸如沃尔玛商店、福特汽车、三星集团、家乐福超市、菲亚特集团、标致雪铁龙、宜家家居、新闻集团、麦格劳-希尔出版公司等，无一不是众人耳熟能详的企业巨擘，并在各国的国民经济中占据着举足轻重的地位。
关于家族企业的优秀图书，并不多见。而本书作为一部较为鲜见的写实性企业经营学著作，首次明确地揭示了家族企业蕴藏着惊人的经营能量，即家族企业比其他企业拥有更强的市场适应能力和组织变革能力，其不仅创造了更多的就业机会，而且上缴的税金也名列首位。
在本书中，作者以通俗易懂的经营案例方式，从独特的经营学视角出发，分析了世界各国和地区家族企业的特征及其活力的源泉，其思想、观点和研究方法给人们留下耳目一新的深刻印象，从而引起了读者的强烈反响和共鸣。
同时，本书对于创业者而言，也是一本不可多得的、颇具前瞻性的读本。