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蒙牛管理模式全集

作者:梅晓鹏 编著

出版社:武汉大学出版社

出版日期:2007年03月
内容简介
企业的最核心因素、最有爆发力的因素是人。蒙牛的管理模式是一种半军事化的管理风格,企业中洋溢着浓郁的批评文化。它的务实、数据化、绝对服从与严若让很多员工时时紧绷着神经。蒙牛“经营人心”的方向是向下的,不是向上的。蒙牛力图通过“三正氛围”(正确、正义、正气)来塑造“三全员工”(全心、全力、全时)。蒙牛的这种管理思想,极具前瞻性、启发性和借鉴性。
  全书搜集并整合了蒙牛从1999年以100万元起家到2006年总资产30多亿元的成功路上实施过的所有管理模式,全面揭开了蒙牛高速成长之谜,堪称“蒙牛管理模式全集”。
  哈佛观点、国际顶级企业案例与蒙牛管理模式进行分析对比,大量权威前沿的管理理论思想,凸现了蒙牛经营人心、经营资本、经营文化的管理理念,本书堪称一部管理的百科全书。
  • 迟竹强 2007-09-30
    我认为命运的站了主导地位,如果当年您不从伊利出来,我感觉您可能会是今天的伊利老总,但我想知道一件事情,你出来的时候怎么带了那么多技术人员,您怎么招了世界上的那么多大公司来到你的公司投资!您可以告诉一下你的崇拜者么?想一下,牛总您是如何的管理您的公司的呢?蒙牛的管理到底是真的那么的完善吗?我很想知道您的蒙牛真正是一个什么样子的,当然我没有否认蒙牛的成功,只是存在一点点… [阅读全文]
  • 迟竹强 2007-09-23
    1998年年底的一天,已经正式从伊利辞职的牛根生溜达着去了呼和浩特的人才市场,他站在一家公司的招聘柜台前询问来招聘的人。你多大了?对方问。40岁。老牛回答。对不起,你这样的年龄在我们企业属于安排下岗的一列。对方直言不讳笑着回答。牛根生也并非真的想通过人才招聘市场找工作,老牛当时的想法,就是想看看如果离开了原来所熟悉的环境,离开了乳业,他的价值还有多少被承认,结果发… [阅读全文]
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