个人简介

司徒达贤，台湾政治大学副校长，企业管理系教授。美国伊利诺伊大学企业管理硕士。美国西北大学企业管理博士(主修企业政策)。曾任台湾政治大学公企中心副主任、企业管理系系主任、企业管理研究所所长。专长领域：战略管理。
　　重要著作：·《策略管理》
　　　　　·《为管理定位》
　　　　　·《非营利组织的经营管理》
　　　　　·《管理挑战新世纪》
　　　　　·《策略管理新论——观念架构与分析方法》
　　　　　·《策略管理案例解析——观念与实例》

内容简介

《战略管理案例解析——观念与实例》一书是司徒达贤教授的一本重要的战略学著作。全书以其精心提炼的战略研究框架为基础，深入分析了30家公司，90多个实际案例，阐述了在实践中运用战略的精妙之处。书中介绍了中华汽车、宝来证券、数位联合、知本老爷酒店、媚登峰、胜美达、力纬等台湾知名企业的战略思维及运用的成败经验。
　　战略管理是企业管理领域最接近高级实务的主题。战略决策不但思考层面广，而且影响深远，所考虑的内外因素极其复杂，决策过程也极为动态。因此，战略管理所包含的观念虽十分丰富，引人入胜，却也难以有效学习。有鉴于此，本书不但提供了完整的观念框架，作为思考分析的指引，同时辅以大量的实例来说明有关的观念与思考方法，使学习者能具体掌握战略思考的要诀，并从中体会战略管理观念在应用上的微妙之处。
　　本书分为理论篇和案例篇两大部分。理论篇依据战略管理的观念架构，引用案例篇中各案例的有关做法，系统地进行分析与解说，目的是让读者在阅读这些“理论与实务相结合”的解析后，对战略管理的观念产生更深的体会。案例篇部分是按公司编排的案例，这些案例就各公司的现状和相关做法给出了详尽的背景材料，一方面读者可以依据这些信息演练对战略的运用，另一方面这些案例也可供实业与研究人士研究与借鉴。