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授权的艺术--管理大师丛书

作者:[英]罗恩·约翰逊,大卫·雷德蒙 著,天津编译中心 译

出版社:国际文化出版公司

出版日期:2000年01月
个人简介
大卫·雷德蒙,文科硕士,人才与开发学院院长,管理学院研究员。具有在英国和海外从事人力资源管理的广泛经历,担任过的最高职务是英国氧气公司分销服务公司的人力资源部总监。英国氧气公司是一家大型国际性分销公司,为马克斯和斯潘塞、塞恩斯伯里、塞福维、特斯科等大型商业公司提供服务。在供职于英国氧气公司分销公司的20年中,大卫在员工参与和交流方面做了许多开拓性的发展。1990年以来,大卫完成了许多关于雇员关系、培训、管理开发及质量管理方面的咨询任务。
内容简介
授权是一种管理手段,它将责任赋予各级雇员,为他们创造参与管理的机会;它让所有人——既包括员工也包括管理者——积极参与管理以争取企业的成功。
这本书坦诚朴实,脍炙人口。书中阐释了授权的概念,解释了授权为何能起作用,如何起作用——以及何时和为何会失败。这本书既是为那些想要倡导授权的人而作,又是为正被授权的人而作。它同时考察了员工参与管理的益处和难处,阐明了为什么员工参与管理是一个值得努力的目标。
《授权的艺术》对所有问题都作了阐释。该书关于的授权的观点不偏不倚,有助于你设计一种最适合于你所在的工作环境的授权方式。授权是一门新哲学,它要求企业文化进行改革,这是将为组织创造巨大利益的变革。
创造一个实现授权的组织是一门艺术。
  • 周正勇 2012-11-30
    有一种力量叫信任每一个组织或个人,都应该树立诚信意识,也应该意识到信的力量。红金龙有一句很知名的广告语:思想有多远,就能走多远。CCTV中央三套广告片中也有一句很经典的台词:心有多大,舞台就有多大。每个人都有被重视、被信任的渴望,企业敢不敢于放手用人,给员工一个施展才华的舞台与机会,是影响核心员工忠诚的一个重要方面。在对离职员工进行调查时,不少离职的核心员工都反… [阅读全文]
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