个人简介
冯帼英，无进整合营销传播机构董事长，中国著名品牌策划管理专家，从事十几年中国品牌策划及管理，业绩显著。1998年组建天进，近年来天进先后被评为中国十大策划机构，中国本土广告公司综合实力三十强。长期成功服务的品牌有：海尔（集团、洗衣机、空调、电热水器、小家电）、嘉里粮油（集团、金龙鱼、胡姬花、香满园）、TCL（彩电、电脑）、招商银行、王老吉、帅康厨卫电器、美的（微波炉、风扇、暖炉、饮水机）、劲酒、CECT手机、美菱冰箱、皇明太阳能、箭牌卫浴、卡士牛奶、顺峰药业等。著有《品牌快速成长十八法》、《海尔背后》、《海尔终端》及《品牌资产积累十八法》等，广受营销界及策划界、广告界的好评。
内容简介
中国是一个文化大国，各地的风土人情都具有迷人的特色，充分利用来源地或文化资源作为自己产品的包装，可以快速地提升产品的市场地位。
为什么中国的品牌建设那么艰难，总是受到中国品牌十大病根的困扰？原因很简单，企业倒进桶里的水在不断流失，品牌核心资产丝毫不因为企业的投入而提升。我们无法打造出一个个性鲜明、高知名度、高认知度、高美誉度、联想丰富、高忠诚度和信仰度的强大品牌。而这一切的背后是因为中国的大部企业对于品牌资产管理依然十分陌生，科学的品牌资产战略管理也就无从谈起。缺乏品牌资产管理，没有核心资产，品牌当然只能是一盘散沙。正是这种对品牌资产核心要素的普遍忽视与误解，才导致对企业伤害颇大的上述十大病症成了中国企业品牌资产建设过程中的“常见症”。