个人简介
杰拉尔德·温伯格（Gerald M.Weinberg），是软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，他是Weinberg&Weinberg顾问公司（位于美国内布拉斯加州首府林肯市）的负责人，并曾因其在信息科学领域的杰出贡献而荣获J.D.Warnier奖，该奖项的得主每年只有一个人。温伯格精力旺盛、思想活跃，从20世纪70年代开始，他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球，温伯格拥有大量忠实的读者，这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作，他们甚至建设有专门的组织和网站，讨论和交流大师的重要思想。可以说，温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。
侯晓宇，计算机专业学士，水不智能潜器硕士。曾在多家IT公司从事软件研发和研发管理工作。
李虹桥，曾在生活·读书·新知三联书店哈尔滨分销店，北京时代三联图书有限公司工作，现在北京新东方国外考试部任教。
内容简介
温伯格所著的《质量·团体操·管理》（共四卷），堪称本类图书中最具实用性的图书之一。本系列书针对个人的提高、组织的提升、方法的改进等诸多方面，系统性地为软件工程管理提供了行动指南。书中所涉及的问题，几乎就是每天发生在我们身边的事件，几乎就是所有研发组织正在致力解决或者尚未发现其存在的问题。或者说，本系列书涉及了软件工程组织从产生到发展各个阶段所面临的所有的曲型问题。
本书为该系列图书的第3卷。清晰地提出并论述了“协调管理”的概念。所谓协调管理，指面临各种软件组织的问题时，一个管理者如何协调地思考和行动。这种协调的行为，不但能够解决研发中的人际交流障碍，还能够逐渐使组织本身变得协调，通过组织文化来减少障碍，在提高研发效率的同时，减少失败的概率。本书准确生动地总结了软件组织中常见的四种行为：互相指责、安抚怀柔、超级有理和毫不相关的行为，并给出了应对的办法。我们从本书中还能学到人的性格和习惯（MBTL）的分类，以及与不同类型的人效沟通的技巧等。总之，本书是现代管理理论和软件工程领域结合的经典之作。