内容简介

赛昂项目管理系列丛书是以目前在世界范围内得到公认的PMI(美国项目管理协会，下同)之PMBOK（项目管理知识体系指南，下同）、IPMA（国际项目管理学会，下同） 之ICB（国际项目能力基线，下同）以及中国项目管理研究学会之“中国项目管理知识体系指南”和国际标准化组织制定的“项目管理质量标准IS010006”为主要依据，参考了英国、日本、俄国、印度等国家的项目管理知识体系，同时考虑到我国项目管理的发展水平，着眼于未来而编写的。全套丛书由《21世纪项目管理教程》、《项目管理实战手册》、《中外项目管理案例》和《英汉项目管理辞典》构成，它们既可以配套使用也可以独立成册。
《中外项目管理案例》是其中的一册。其主要用途是帮助读者在学习项目管理知识体系时作为配套参考案例，引发读者针对这些案例去思考，去发表自己的独立见解。众所周知，在管理学科的教学中，案例教学是必不可少和极其重要的一环，它起到了理论联系实际的桥梁作用。
按照项目管理的一般流程，本书把涉及到的案例归纳为五个部分：第一部分，项目概念阶段所涉及到的知识及其应用案例；第二部分，项目开发阶段所涉及到的知识及其应用案例；第三部分，项目实施阶段所涉及到的知识及其应用案例；第四部分，项目收尾阶段所涉及到的知识及其应用案例；第五部分，列举一个大型的全过程项目管理案例；每个阶段都收集了篇幅不等、背景不同的一些案例，每个案例之后编著者都加注了相应的案例评析。
《中外项目管理案例》适合大学专科以上人员以及实际项目工作人员和其他对项目管理感兴趣的读者使用。