个人简介

恩佐·弗里杰克是rbzGroup的规划和项目管理总监，并与人合作创办了Denzo Management Sysems（南非）。他在Massey大学的商学院、Victoria大学的商务与政府管理学院主讲项目管理方面的课程。恩佐还是政府部门和私人组织机构的顾问，负责进行程序管理策略、业务驱动的IT项目、方法论和现实利益等方面的培训。他现在居住在新西兰的惠灵顿。
丹尼斯·康明诺斯是Mercuri Systems and Training(Pty)有限公司的管理总监，并与人共同创办了Denzo Management Systems。他也是Quanto Strategies(Pty)有限公司的管理总监，还在一系列南非的其他公司相关领域供职。这些公司提供了策略、商务、人力资源和项目管理方面的培训、咨询、国际性的产品和服务。丹尼斯在不同的公共机构进行项目管理方面的演讲，是许多公司在策略、商务和项目管理方面的顾问。他也是South African Project Management Standrds Generating Body(PM SGB)的成员之一。

内容简介

本书作者在美国、英国、法国、南非、新西兰、澳大利亚等国家从事了20多年项目管理咨询和教学工作，积累了极为丰富的实践经验。书中所提出的卓有成效的项目管理方法，对企业的高层管理人员、负责交付业务成果的项目经理和项目团队成员、项目发起者以及了解项目管理的实践和业务解决方案的相关师生都具有重要的指导价值。
本书为读者提供如下帮助：
帮助初级项目经理和经验丰富的专业人员，为客户的业务和项目寻求更好的集成方案。
集中讨论业务项目并形成一种独特的解决方案，即目标导向的项目管理，以更好地达到商务目标。
帮助高层管理人员确定优先次序，并选择项目组合来实现企业战略。
帮助读者开发增值的项目管理战略和过程，并赢得干系人的信任。
为规划项目管理策略、过程和企业标准的人提供帮助。