内容简介
中层领导在企业中承担着承上启下、上传下达的重任，受到当今企业的高度重视，逐渐形成了一个具有鲜明时代气息的新兴群体。在企业中，他们要扮演多种角色；面对上级时是将，面对下属时是帅，面对同级及服务对象时，角色又有不同。从这一点来看，一个合格的中导领导者应当具备更高的素质和多方面的能力：
个人价值与组织价值观一致；具有一定的专业技术水平；具有管理能力、领导能力与执行能力，包括：沟通能力、协调能力、规划能力、组织能力、控制能力、发掘及预见问题的能力、解决问题能力、决策能力、应急能力、训导能力、评估能力以及人际关系处理能力等等。