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企业的领导艺术

作者:刘峰 著

出版社:中国经济出版社

出版日期:1999年08月
个人简介


内容简介
国内国外的工商管理培训历来把“企业领导艺术”作为一门主课列入培训课程。本书作为国家经贸委培训司、中小企业司和中小企业对外合作协调中心组织编写的全国中小企业工商管理培训系列教材中的一本,具有以下几个特点:
《企业的领导艺术》一书是针对我国中小企业的实际情况编写的。它通俗易懂,完整实用,可读性强,可操作性强。
《企业的领导艺术》一书把企业实用的领导艺术与当今比较成熟的领导理论融为一炉进行探讨。读者阅读本书既可在企业的领导艺术方面有所领悟,又能在领导理论领导科学方面有所收获。没有领导理论的指导,领导艺术只能是杂乱的经验之谈。没有领导艺术的运用,领导理论只能是空洞的说教。
《企业的领导艺术》一书体现变革创新的特点。企业的变革南非要领导艺术,企业的领导艺术也需要变革。领导与变革的互动形成了本书的又一个特色。你很难发现本书与其他同类书籍的雷同。
《企业的领导艺术》一书分为七章。第一章属于总论,主要论述如何做一名领导型的管理者。第二章是领导决策的艺术,第三章是领导沟通和领导协调的艺术,第四章是领导激励的艺术,第五章是领导用人和领导权变的艺术,第六章是领导用权和领导服务的艺术,第七 章是领导变革的艺术。它概括并深化了全书论述的内容。其中第二章到第六章是本书的重点。
学习《企业的领导艺术》一书不拘泥于概念和原则的记忆,应注意多和自己的领导工和实践结合起来,多和自己的感悟结合起来。
  • 万赢信 2009-06-21
    艺术是多元化的。通常所说的艺术,一般是指文学艺术,是通过塑造形象具体地反映社会生活,表现创作者思想感情,以期引起人们形象思维的一种社会意识形态。管理所说的艺术,指的是处理管理问题的才能和方法,也就是技巧。管理艺术也是多样性的,管理才能和方法可以多方面的,要提高企业的经济效益和激发全体员工的积极性,研究和运用管理艺术是非常必要的。管理就是艺术,如何打造管理者领… [阅读全文]
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