个人简介

谢君，森睿高级培训师，美国富兰克林﹒柯维公司授权导师，ACHIEVEGLOBAL 授权导师，美国管理专业协会（AMA）资深会员，香港培训专业协会会员，美国人力资源管理协会会员，英国人事及培训学会会员，香港零售专业协会会员，著名跨国公司督导技巧导师。
十多年来致力于发展管理及人力资源发展项目，曾历任某跨国公司(５00强 )营运经理、行政经理及大中国区人力资源发展总经理。同时，他是阿什兰企业培训研究所(中国)代表处首席课程研发师和首席培训师导师，他也兼任多家顾问公司的资深顾问和高级培训师，例如:森睿(上海)、中华英才学院，上海智越，广东众行，北京北洋，武汉西三角，成都大成等，拥有多年的管理顾问经验，他是多家公司的签约顾问，例如:日立电梯常年顾问及人力资源系统项目顾问组领导者﹐中国银行﹑南方航空等多家公司常年顾问﹐海澜集团﹑奥德臣服饰﹑朗维高服饰人力资源系统建设项目顾问组领导者。
有八年多的培训及顾问经验﹐具有较高的培训造诣﹐他的培训风格被学员称之为“大道无形” ，他的培训注重道朮，结合，结构严谨而形式多样，八年来的学员满意度分区均在９０%以上，他频繁穿梭中国、东南亚讲学﹐受训学员逾万，每年在大中华区巡回讲授课程多达五十余场。

内容简介

本书以帮助技术出身的管理人员“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”原则，详细介绍了专业技术人员和管理人员的特质区别以及优秀管理人才必备的三大个人习惯、三大团队习惯和四大基本功，目的在于引导您迅速完成从技术能手到管理高手的转型！
通过对本书的学习，专业技术人员在结合原先技术优势的基础上，掌握基本的管理知识和实用的管理技巧，并将其应用于工作中，将有助于提高团队的工作效率、发挥整体优势。若能充分把握本书总结的管理人员的特质并合理运用各项有效的管理工具，必能使管理成效最大化，从而创造最佳的团队效益。