个人简介

美国斯坦福大学博士，全球知名创新与创业家，如今在美国普林斯顿大学讲授创业领导力、创新设计等课程，深受学生欢迎。曾长期担任世界领先半导体企业国际整流器公司的CEO，后创立iSuppli公司，为全球电子企业提供大数据分析和商业决策服务，是全球电子行业广为人知的顶级专家。他是创业领导力领域炙手可热的演讲家，被《经济学家》、《华尔街日报》、《纽约时报》、《商业周刊》、《福布斯》，以及彭博新闻社和路透社等主流媒体广泛报道。

内容简介

创业是知行合一、实现价值的教育实践 （译者序） 1989年我从华中工学院（现改为华中科技大学）毕业，去了中国改革开放的最前沿 -- 深圳，进入渣打银行工作。第二年，我从银行辞职，跟其他六位怀着创业梦想的年轻人一起，创办了中国内地第一家麦当劳餐厅，我们每天凌晨3点钟下班，上午10点又出现在餐厅里，不知疲累。这是我第一次体验创业的激情、快乐、艰辛与压力。但是，再餐厅轰轰烈烈地开业后不久，我就辞职了，因为我发现它并不是我想终身从事的职业。后来，我在金融界摸爬滚打20多年，先后帮助三家外资银行进入中国开展业务，从深圳、北京、香港到上海，目睹了世界经济与中国企业的飞速发展。 在长期的工作中，我接触了许多行业的企业家，我发现，大多数企业家和创业者都有一些共同的困惑1、什么人适合当创业合伙人；2、如何处理创业激情与公司利润之间的矛盾；3、为什么创始人之间经常有不愉快的经历，甚至背叛的行为；4、为什么创始人离开之后，公司往往无法持续。5、如何留住那些身怀绝技的人才；6、是什么关键的原因导致企业成功或者失败；当企业成长后，如何领导一群人去实现更大的目标。等等。 去年，我从中国人民大学出版社拿到《创业领导力》的英文原著，其内容不仅让我爱不释手，也让我对之前的疑惑感到茅塞顿开。我用了整整一年的业余时间，反复阅读原著并修改译文，最终拿出了令自己满意的翻译稿。书中阐述的思想，每读一遍，都让我有更深层的领悟，让我反复揣摩、思考；书中讲述的故事常常让我回忆起过去的经历。因此在翻译过程中我十易译稿，希望能让读者准确地理解本书的精华。 通过本书，读者可以清晰地了解创业的清晰路径。从认识个人的真正动机，到了解企业在不同发展阶段的需求；从建立强大的人际关系，到危机管理的领导能力；从找到第一位客户，到企业持续创新。每一个阶段都需要创业者具备不同的认知，并按照企业在不用发展阶段的需求发挥特定的技能。创业者如果按照本书的思路，通过自我认知发现自己的特质及优势，建立适合自己的创业模式及团队，主动运用不同的技能，管理客户及创业团队的关系，协调与董事会的沟通机制，建立强大、高效的组织机构，灵活地处理创业过程中可预见的危机，就能自信、从容地带领企业迈向持续成功。 人类的幸福在于不断深入地认知世界，创业正是知行合一、实现价值的教育实践。创业领导者最宝贵的品质，在于能够认知自己并勇于改变自己，打破狭隘界限，以全局的视野与全新的观念，综合地理解和掌握理论与规律，系统化、创造性地解决问题。 21世纪，人类在信息、能源、生物技术等许多科技领域出现了重大突破，空前的机遇和挑战并存。在所有的竞争因素中，人的素质教育是成败的关键。希望本书能让读者学到创业的先进理论，与中国的实践相结合，主动管理创业的过程，面对新世纪各种错综复杂的事物，迅速做出科学而明智的判断与决策，降低创业失败的概率，减少创业的痛苦经历。 很高兴能有机会翻译这本好书。我愿意在新的认知起点上，与更多创业领导者同行，为中国梦以及更美好的世界创造新价值。 龚阿玲（译者） 2017.9. 上海